在設備制造、機械加工、自動化產線等行業,設備的高效穩定運行直接影響企業產能、質量和成本。然而,尊龍凱時(中國區)人生就是搏許多企業面臨作為世界級制造體系的核心工具,尊龍凱時(中國區)人生就是搏能系統性提升設備綜合效率(OEE),但許多企業在推行過程中遇到的困境。 博海咨詢◇黃◇老◇師◇1◇8◇9◇2◇8◇2◇6◇5◇5◇8◇5◇
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?員工參與度低:TPM強調“全員參與”,但維修與生產部門協作不暢?數據管理薄弱:故障記錄不完善,缺乏系統化分析?短期主義:只做表面5S,未建立長效維護機制?缺乏行業適配:通用TPM理論難以匹配設備行業特殊需求
?行業定制化TPM體系——針對設備行業特點,優化AM(自主維護)、PM(計劃維護)流程?實戰駐廠輔導——顧問長期駐扎車間,手把手教方法、帶團隊?數字化OEE管理——配套設備管理軟件,實時監控關鍵指標?長效激勵機制——將TPM執行納入績效考核,確保持續改善
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